耀华（秦皇岛）公司先后获得国家级绿色工厂、国家环保绩效A级企业、国家级高新技术企业以及全国五四红旗团总支部、秦皇岛市工人先锋号、河北省工人先锋号等多项荣誉。
走进耀华（秦皇岛）厂区，首先映入眼帘的是掩映在植被中的光伏建筑一体化发电玻璃幕墙。幕墙和屋顶发电总容量为11.98MW，全部并网发电，年平均发电量1436万kWh。
接着，我们来到公司浮法玻璃生产线。走进现代化的生产线，中控室的大屏幕上显示着熔窑、锡槽实时监控的设备运行画面，宽敞明亮的中控室，实时显示各种工艺参数；在浮法玻璃生产线冷端，玻璃在自动控制的辊道上有序行进，机械人准确捕捉每一片玻璃，并码放在指定位置。
承担着公司优质浮法玻璃生产任务的生产运行部，是一支团结协作、技术精湛、爱岗敬业的优秀团队。
尽显精益求精。在公司生产线投产之初，生产运行部积极配合动力设备部等相关部门，成立颜色线冷端问题攻关小组，电气工程师康分辉带领攻关小组负责线控调试工作，以满足1000*955mm的汽车级特尺薄玻的自动取片的需求。助力公司在16个月内建成高端化、绿色化、智能化的950吨/日一窑两线和一条600吨/日生产线。
期间，入厂3年的助理电气工程师王超宇，寸步不离地跟着师傅康分辉跑现场，熟悉产线设计、记录设备试运行情况，从控制系统的建立，到驱动系统的导入，再到堆垛系统的优化……全程跟踪冷端设备的运转情况，第一时间进行参数调试和优化。
经过30多个日夜的努力，大家以现场为家，对辊道速度、掰边机运行、堆垛机抓取等诸多数据进行采集、分析，根据玻璃排产计划，及时调整、优化线控参数，摸索出满足生产特尺玻璃的线控参数，为公司颜色汽车玻璃的优质稳产提供了坚强保障。
汇聚团队的力量
生产运营部有员工51人，高级工程师3人、技师8人、高级技师3人，每个人都用工匠精神激励自己，鼓励大家。生产运行部经理李东升每天迎着清晨的第一缕阳光提前1小时准时出现在生产现场，在生产一线做管理工作，既当指挥员，又是“主攻手”，走在前，干在前。每天在各个岗位之间走三四个小时，站五六个小时。
生产运营部有员工51人，高级工程师3人、技师8人、高级技师3人，每个人都用工匠精神激励自己，鼓励大家。生产运行部经理李东升每天迎着清晨的第一缕阳光提前1小时准时出现在生产现场，在生产一线做管理工作，既当指挥员，又是“主攻手”，走在前，干在前。每天在各个岗位之间走三四个小时，站五六个小时。
熔锡退工序刘殿红、杨海波、田志刚等发挥技术骨干的作用，昼夜轮换盯在现场，根据汽车玻璃对产品光学性能和缺陷等的高要求，通过对熔窑能量曲线、燃烧器火焰、零号氧枪、料堆料型、双排鼓泡器气量、搅拌器等的调整以及对玻璃液流的控制，在950吨一窑双线主线上一次性成功试生产1.6mm、1.4mm、1.3mm等薄板玻璃。
历经千锤百炼，方能晶莹剔透。600吨/日生产线投产14天，生产汽车用A绿玻璃一次成功，产品光学性能、质量指标全面达标，产品进入高端颜色玻璃市场，得到了福耀玻璃、麦格纳、圣戈班等高端客户的充分认可。
“公司全面对标一流，提升耀华品牌的含金量和影响力，做行业发展的推动者和引领者。”耀华（秦皇岛）玻璃有限公司党总支书记、总经理樊兴生说。
薪火相传育人才。在团队建设工作中，打造一支善学习、懂技术、敢担当、有作为的一流员工队伍，凝聚力和向心力不断增强。他们开展多岗位培训，通过岗位AB角、师带徒传帮带、代理班长、交叉轮岗等方式为青年职工成长创造条件、搭建平台。先后选拔18名青年职工担任代理班组长，实现全部关键工序班组长岗位A/B角；连续多年开展“师带徒”活动，已有近百名“毕业生”走向重要生产技术岗位，在这个团队中，一批青年职工脱颖而出，担当重任。
