在转型变革趋势愈演愈烈的当下，门窗市场上不可避免地也被卷入这场变革风潮之中。作为传统家居建材产业，面对新局势下的变革自然显得有些艰难，但是在这种行业背景下，门窗企业也不得不进行战略方向的调整。转型并非易事，唯有做好准备工作才能赢得长远发展。
门窗企业转型升级已经成为大势所趋
门窗行业在国内发展了近三十年，如今在各种因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。对于当下门窗企业而言，转型升级无疑成为了其发展的新方向。但一次转型对于企业而言，就是一次“大换血”，这其中所蕴藏的风险不言而言。因此，从门窗企业角度出发，转型还需做好相应的准备工作。
纵观当下门窗市场，跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈，一方面这表现出了当下门窗市场上尤为严峻的形势，另一方面也彰显了门窗企业积极探索出路的心态。对于门窗企业而言，在相对不景气的市场上，门窗企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响，门窗行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的门窗、建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。
门窗企业需以产品品质打开市场
目前，越来越多的门窗企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓了建材采购交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来，整个门窗市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的门窗建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。“互联网+”时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。
近年来门窗行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞，企业和经销商纷纷感慨生存压力大，在这样的情况下，门窗经销商更加应该严于自律，保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品，这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场，也才能获得消费者的认可和接受。
从门窗产品的角度来看，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成门窗平台。门窗不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，门窗也已成为传统门窗、建材企业发展的主流转型模式。
因此，在这种行业背景下，门窗企业的发展就需要落实到本质工作上来，在传统思维方式禁锢门窗企业很久的情况下，企业唯有找准发展的关键，才能在今后的市场竞争中赢得更为长远的发展。
门窗行业在国内发展了多年，如今整个行业的市场竞争环境已经变得愈发复杂，对于许多门窗企业来说，无论是自身发展过程中遇到的难题，还是来自行业本身存在的诸多乱象，门窗企业在当下竞争市场上，都必须正视问题，如此才能达到较为理想的发展目标。
适时而变是门窗企业如今发展新方向
近年来，门窗行业由于受到大经济环境的影响，整个行业一直呈现出较为低迷的发展态势。很多企业都没经受住市场这个大熔炉的考验，不少企业要么出现同比下滑要么出现危机，为什么会出现这种情况呢?一方面门窗行业对市场的反应度与敏锐度不够，才造成危机与甚至倒闭的结果，它们在市场需求改变时，依然墨守成规，不肯适应市场，另一方面当市场趋于饱和时，反应迟钝，利好冷却后才进攻市场，这两种状态也成为了门窗行业的两大病态。
对于门窗企业而言，世界上没有一成不变的东西，尤其是市场环境，变化莫测来形容是十分恰当的。随着房价的直线上升，商品房、经济适用房等小户型会成为热销，小户型渐成主流，加上现在的80、90后趋向个性化与年轻化，古典款的产品风格不太符合大众主流的审美与年龄，时尚、个性化的门窗产品已然成为大热。因此，根据市场实际情况做出调整就变得尤为关键。
门窗企业需对市场具有极强的洞察能力
除此以为，洞悉到市场上的发展商机，并有针对性地做出调整，也是门窗企业亟需努力的另一方向。很多企业面对电商这一肥沃的销售市场，都想扎根成长，很多企业也这样做了，先于其他企业涉足电商，扩大门窗市场的销售渠道。在这种市场环境下，也有好多企业就在近一两年才反应过来，才开始涉猎电商。显然，这种反应明显慢人一步，有点后知后觉。
从市场时机来看，反应速度晚了几年，大有差之毫厘，谬以千里之势，等新兴市场已经达到几乎饱和，这时企业再想插足进来，难之又难。总的来说，作为想要做强做久的门窗企业，需要克服掉墨守成规与反应迟钝这两大行业现状，时刻保持一颗顺应市场的心，一个反应灵敏的头脑与嗅觉，当危机真正来临时，能够做到华丽转身与转变。
