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曹德旺:我要把中国企业的管理经验带到美国

发布时间:2017-07-07 浏览量:1451 来源:王志安
曹德旺
 
  一般人对中国制造的观念,是价格便宜,质量一般。在国际同行业中,依靠劳动力的价格优势,在产业链的下游赚一点辛苦钱。但是,曹德旺的福耀玻璃却是一个例外。这家中国民营企业,30多年前从生产维修玻璃起家,到现在,已经一跃成为全球汽车玻璃的行业老大。
 
  在中国,它的市场占有率高达70%。在全球市场,福耀的占有率也高达20%。更重要的是,福耀的利润,比全行业其他几家竞争对手的利润总和还要高。这一切,靠的是福耀的研发和技术领先优势。目前,福耀牢牢掌握着汽车玻璃行业最先进最核心的技术,他们卖给路虎的一款玻璃,每片的价格高达1500美金。
 
  几年前,福耀开始了全球化战略,它先后在美国、俄罗斯、德国开办工厂。用曹德旺的话说,他要把中国企业先进的管理经验和企业文化,带到美国这样的发达国家。过去美国曾经是高山仰止的老师,可现在,昔日的学生,却要教一教老师们如何办厂,如何和工人打交道了。
 
  美国的汽车工会声名在外,它们差不多整垮了整个美国的汽车行业,福耀杀进美国市场,不可避免会遭遇和美国汽车行业工会的摩擦。过去半年,围绕福耀美国工厂的是是非非,多数皆源于此。
 
  但是,这场发生在大洋彼岸的劳资之间的“麻烦”,并非如许多人想象的那样。曹德旺在美国的工厂不是血汗工厂,而这场所谓的纠纷,也远没有国内媒体想象的那种烈度。曹德旺在接受媒体采访时的话语或许能够回答有关福耀和他本人的大多数疑问。
 
  1.曹德旺:福耀是我们代顿地区天上的太阳,美国政府讲的,市长讲的,是我们天上的太阳,给我们带来了阳光,带来温暖,带来幸福。
 
  2.曹德旺:我的代顿工厂不需要工会。非常明确地告诉你,没有你的份儿。他美国人说过,天下没有免费的午餐,工会不是救世主,我做生意是做玻璃的生意,他做生意是做保护伞的生意。
 
  3.曹德旺:我虽然不是科班,但是我知道接地气,你要去美国发展,必须创造条件去适应美国的环境,而不是叫他改变环境来适应你。
 
  在劳资关系上面,我非常自豪地讲中国没有第二个人胜过曹德旺。我认为天下人都是人,人同此心,没有什么区别。
 
  4.曹德旺:我的经验告诉我,要保证企业的高效益,先策划保证员工的高工资,第二个经验就是我非常认真地处理好员工关系,我认为财富真正的利润是员工贡献的。
 
  5.曹德旺:企业家必须有这样的境界和胸怀,国家会因为有你而强大,社会会因为有你而进步,人民会因为有你而富足,这就是企业家做的事情。一点都不是大话,你所做得事情必须瞄准着国家的需要、社会的需要,你才会做得起来。
 
  6.曹德旺:我们不能移民,我们曹家移民中国人没有玻璃,记者采访我说最近有很多企业家移民海外,我跟他讲你不要担心,选择移民的都不是企业家,他是小老板。真正的企业家有抱负,他不会移民,他必须向历史负责。我再说一次,我70岁了,几十年奋斗的结晶,我不会不守晚节。我的根在中国,做一个真正有理性的人,他必须坚守中国这个底线。

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