“早在2010年，我们企业就通过淘汰燃煤，改用全电熔炉，实现了全程清洁化生产。”区人大代表、山东业盛玻璃有限公司副经理张静说。多年来，张静在企业生产和管理工作中积极倡导践行生态环保理念，推动传统产业转型升级，谱写了绿色低碳发展的新诗篇。
业盛玻璃有限公司成立于1997年，产品以钢化玻璃餐具为主。众所周知，玻璃产业是高污染行业，特别是生产过程中的大量燃煤会产生大量烟尘，对环境造成不可逆转的负面影响。工人们一直有改造技术、改善工作环境的呼声，厂里也进行了几轮技术改进，增加了不少环保设备，但收效不大。面对这一棘手问题，张静意识到，扬汤止沸不如釜底抽薪，要从根本上解决企业的污染问题，只能从彻底抛弃旧的燃煤技术、改用电力入手。
说起来容易，做起来难。资金、人才、成本成为摆在张静面前的三座大山。困难并没有吓倒张静。跑资金，她连续三天只睡几个小时。引人才，她跑遍全国各地，想尽办法与全国一流的技术人才接触，说服他们前往博山，实现人才落地。针对改进技术后，成本提高、利润降低的问题，厂里有不同意见，有人反对煤改电，认为这样会牺牲利润，很可能被竞争对手超越；有人赞同引进新技术，认为这样不仅能有效改善工作环境，更可以响应国家环保号召。
面对厂里的不同意见，张静力排众议，表示环保是一件功在当代、利在千秋的大事，决不能只看眼前利益，忽略子孙后代的长远发展。“小时候，我们拥抱着蓝天碧水长大，现在却要留给我们的孩子一片灰蒙蒙的天，一方被污染的水吗？”张静的话语，打动了原本反对煤改电的同事，纷纷表示不仅要改，还要改彻底。
就这样，历时几年时间，从最初仅引进一台环保设备，到后来几个车间全部改造完成，业盛玻璃终于抛弃了重污染的燃煤耗能旧模式，迎来了干净环保的电力生产新局面。改进后，原本遍地黑灰、墙面都脏兮兮的车间干净了，工人们再也不必担心自己的身体健康，周边空气和水源质量也得到大幅改善。
“煤改电以后，因为电力供能的稳定性，产品质量比以前提高了不少，这在一定程度上弥补了煤改电中额外的成本支出。”业盛玻璃生产部经理翟俊峰兴奋地介绍说，作为南部四镇玻璃企业中率先淘汰燃煤的企业，业盛玻璃还积极发挥榜样作用，带动其他企业一同推行全程清洁化生产，全部回用企业废水，实现污水零排放，为保护博山的绿水青山贡献一份力量。
作为一名人大代表，张静深知，自己的责任远不止于此。多年来，她联合其他代表，人代会期间提出了《关于统筹管理和利用工程施工过程中产生的沙石废料、推进产业发展和民生基础设施建设的建议》《关于对省道博沂路马家沟穿村路段进行重新规划设计和改道施工的建议》等多条建议。疫情期间，张静带领企业职工积极响应防疫工作要求，严格执行封闭生产、护品佩戴、体温检测、分散就餐等制度，带头并组织开展捐款，确保抗疫工作和企业生产两不误。
对自己过去所做的工作，张静总是不愿多说。“我是一名人大代表，这些都是我应该做的。”然而就是这样朴实的话语，更彰显着一名基层人大代表的操守与追求。未来，她表示仍会一手促环保、一手抓职责，以高标准要求自己，不辜负人民群众的期望和嘱托。
