1996年，他放弃了国家机关工作，来到深圳成为公司01号员工。“在来之前，还单独到深圳考察了两次。”用他的话来说，经过两次实地考察，发现深圳是一个非常有活力的城市，对年轻人非常有吸引力，就毅然决然地来到深圳。他就是AGC集团深圳公司总经理尹国会。
AGC集团是一家全球领先的材料企业，今年是集团创立113周年，公司业务范围覆盖全球30多个国家和地区。公司生产的汽车玻璃在全球排名处在领先地位，现在全球每4辆汽车就有1辆用的是AGC集团的玻璃。除了公司总部在日本，中国成为AGC集团在全球范围内产品线布局最多的国家。如今，AGC集团深圳公司逐渐变成区域运营中心。
在深圳经济特区建立40周年之际，尹国会接受深圳商报记者独家访谈，讲述自己和深圳经济特区的不解之缘。
成为公司01号员工
深圳商报：请问您是什么时候来到深圳？选择在深圳发展的原因是什么？
尹国会：我是1996年来到深圳的。经过两次实地考察，我发现深圳是一个非常有活力的城市，对年轻人非常有吸引力，就毅然决然地到了深圳。当时艾杰旭精细玻璃(深圳)有限公司的前身正好在立项，在朋友的推荐下我加入了这家公司，成为了公司的01号员工。入职后的第一件事，就是被派到欧洲学习生产技术。不到一年时间，集团在深圳的工厂已基本建设到位，把一半的生产线搬到了深圳，建立了蛇口工厂。深圳的工厂一直稳步快速发展，迄今为止，我们事业部在深圳的业务逐渐变成区域运营中心，主要负责市场拓展和销售，涵盖产品范围非常广泛，包括触摸屏、保护盖板、显示屏用的电子玻璃等。
集团立项选厂址在深圳，出于很简单的想法：—是贴近市场，贴近客户。上世纪90年代，深圳在珠三角地区的消费电子类行业已经形成气候，我们有很多客户；其二，深圳的营商环境是不错的，尤其招商引资的服务意识非常强。
深圳商报：AGC集团是一家百年老店，您认为其核心力量来源于哪里？
尹国会：今年是AGC集团创立113周年。集团起步是从做平板玻璃开始，后期开始做汽车玻璃、电子玻璃，现在延展到化工、陶瓷，还有人工智能、5G技术和生物科学技术等。如今，集团的业务范围覆盖30多个国家和地区，成为全球领先的材料公司。我们公司生产的汽车玻璃在全球排名处在领先地位，现在全球每4辆汽车就有1辆用的是AGC的玻璃。
AGC集团创立者有一句座右铭：“舍易求难。”容易的路很多人走过了一定不是成功的路，困难重重的道路才有可能成功。能够撑起一家企业百年发展最核心的是企业文化。在我们企业，人才等于“人财”，把员工作为企业的财富来对待。
创办基金资助贫困学生
深圳商报：您能够成为AGC集团深圳公司的领导者，可以分享一下个人感悟吗？
尹国会：在一家企业、一个项目能够坚持20多年，是我自己感到比较自豪的一件事。这个过程中也有一些感悟：第一、经营企业时需要专注自己的主要优势领域，做到差异化的经营。大多数企业多元化的经营探索最后都以失败告终。所以重点是要聚焦优势领域，不断打磨技术的先进性，围绕主业的核心技术与能力进行有效的外延发展，形成独特的差异化经营及差异化的产品，才能保证企业长期的向前发展。第二，靠商业模式创新是很难支持长久的。能够有效的支持国家长远发展的核心，还是先进的制造业，以及先进制造业所依托的底层基础技术。 另外，不断追求盈利、追求效率、追求成长性是企业的本分，而社会责任更是企业应该具备的一种情怀。
深圳商报：今年是深圳经济特区建立40周年，未来您还有什么计划？
尹国会：我在深圳生活了这么多年，深圳已经变成了我的第二故乡。深圳的营商环境持续优化，不断打磨好“创新”这张名片，让深圳成为年轻人创业兴业的热土。
2006年，我作为发起人，和一些朋友共同创办了明德慈善教育基金，截至今年，我们资助了900余位贫困学生，帮助他们完成4年的大学学业。到明年，基金成立15周年，最初设立的目标资助1000名贫困大学生就可以达到了。未来，我正在考虑往另一个公益项目转变，继续为社会做好公益的事情。
