12月19日，洛玻股份公司董事长张冲到龙海玻璃、龙门玻璃检查指导工作。
19日上午，张冲董事长在中建材国际工程公司龙海玻璃项目经理程玉东、洛玻股份公司总经理马炎、党委书记王国强、综合管理部总经理王炳文陪同下，深入到龙海玻璃项目建设的各个施工作业点进行详细察看、检查和指导，并听取了项目建设进展情况汇报。
在龙海玻璃一楼会议室，张冲董事长强调：一要补短板，严格时间节点，抢抓节点，持续推进工程项目建设步伐。元月25日前，主线设备安装、公用工程、厂房基础土建要全部完成，三月底完成办公楼装修，完成绿化和道路，具备高水平点火条件。二要加强职工队伍建设，员工队伍的精神面貌和观念要发生根本转变，要按照现代理念做企业。三要扎实做好生产前的各项准备工作，做到措施到位，落实到位，引板1个月后达产达标；人员要精干高效，按200人定员定岗。
马炎总经理就项目建设提出了四个方面的要求：一要全力一赴抓好落实，做到工程项目建设和生产准备工作同步推进。二要不断加强工程项目建设管理，进一步完善施工安装质量管理，层层严把质量关。三要加强技术管理，进一步完善技术方案，将技术优势、技能优势转化为产品优势、成本优势和竞争优势。四要确保施工安全，将安全隐患消除在萌芽状态。
最后，王国强总经理代表龙海玻璃表示：按照张冲董事长、马炎总经理的要求，严格落实、严格要求、严格管理，再接再厉，严格按照时间节点，保证高质量点火投产，为洛玻的转型发展做出新的贡献。
19号下午，张冲董事长放弃午休，在洛玻股份总经理马炎、综合管理部总经理王炳文陪同下，来到龙门玻璃，视察了龙门玻璃的生产现场，并与龙门玻璃班子进行了亲切的交谈，对龙门玻璃取得的成绩给予充分肯定。对龙门玻璃今后的工作提出了五点要求：一要稳定生产，提高产品品质，要将原燃材料涨价的情况传递到下游客户，对业绩做出贡献。二要筹划好明年的生产与龙海公司的市场分工。三要与供应商做好沟通，切实降低成本。四要做好窑炉、设备安全。五要筹划好龙门玻璃未来的发展。
