2018年7月5日，重庆天大玻璃有限公司2018年精益试点项目启动会在荣昌区中小企业服务中心顺利召开，天大玻璃王总和公司骨干员工，公共服务中心邱总及天大玻璃指导顾问团队参加了启动会。
中心顾问做项目方案发布
启动会上服务中心顾问团队介绍和发布了经过接近两周现场深度调研而形成的天大玻璃2018年精益化试点项目“订单管理信息化与现场5S管理”项目方案。其中订单管理信息化主要是通过贴合天大玻璃业务实际的定制信息化开发，打通接单到出货收款进度端到端的信息流，实现方便快捷的订单进度管理，可实现手机端远程管控，客户可以随时了解自己的订单当前情况，提升天大玻璃市场响应速度。
天大玻璃王总总结发言
天大玻璃王总表示：自己之在回荣昌办企业之前，一直在大企业工作，了解先进企业规范的现场及先进管理理念，一直有在天大玻璃推进企业管理的提升的愿望，但成本太高和找不到值得信赖的老师等问题，让企业望而却步。现在借荣昌区经信委2018年精益化管理试点企业建设项目的契机，将天大玻璃的管理升级真正开展起来，而且当前在渝西片区的众多同行之中，公司是真正开始管理升级的第一家。感谢区经信委支持企业发展的好政策，感谢公共服务中心的专家顾问团队的悉心调研指导。最后王总代表全体员工表态有决心有信心全力以赴做好项目精益试点项目，实实在在提升公司的管理水平，力争做行业领跑者。
