一是明确目标，着重优化产业布局。
“蒙钢玻璃”品牌创始人刘永刚向记者阐述到，“蒙钢”的经营理念是提供符合国内全行业统一标准化质量管理体系的安全优质钢化玻璃产品，我们希望把科技创新，工艺技术革新以及产品的美感设计相结合，令消费者在体验到优质安全的钢化玻璃产品的同时，更能从精神层面感受到产品的乐趣，让每一位消费者都能透过产品体验到蒙钢人精益求精的品质追求和产品的细节完美。为此，品牌成立之初，就明确提出严格把控全行业准入机制，制定统一高标准产品质量管理体系标准，打造享誉全行业的钢化玻璃品牌。通过引入ISO9001国际质量认证体系和国家CCC产品质量认证体系标准筛选出一批在业内具有一定影响力的钢化玻璃生产厂家，充分整合优势资源，建立行业共生联合体，引入国际先进生产工艺和全套流水线生产设备，定力行业生产管理标准和质量评价指标体系，从源头优化钢化玻璃产业链条，与供应商建立长期友好合作关系，采取高度自动化和机器化大规模生产的方式提升业态生态环境标准，努力为消费者提供质优价廉的优质安全钢化玻璃产品。
二是深入推进，重点提升产品附加值。
打造建立优质钢化玻璃品牌是一个全面系统的长期工程。长期以来，传统的钢化玻璃产品主要应用在建筑辅助材料等低端市场领域，具有生产投入大，消耗大，产品附加值低，利润率薄弱等劣势。为此，蒙钢玻璃从一开始就积极致力于拓展产品应用领域范围和提高产品科技含量以及生产技术优势，向电动车玻璃，观光车玻璃，工程机械玻璃，餐饮车玻璃，环卫车玻璃，家电玻璃，农机玻璃，电动汽车玻璃以及游艇玻璃，飞机玻璃，防弹玻璃等高端玻璃市场进军，同时积极研发生产LED发光玻璃，光电玻璃，电控玻璃，丝印玻璃以及镀膜玻璃等高附加值的特种钢化玻璃产品，打造玻璃产业“全覆盖”品牌，力争成为首个钢化玻璃领先示范品牌，加强全行业纵横深度融合力度，延长玻璃产业链条，培育新兴业态，打造高科技创新玻璃产品吸引客户群体，不断巩固开发市场，打造战略性支柱产业。
三是超前谋划，全面规范产业基础。
整合业内生态资源，打造“全域覆盖”产业链条重点就是资源整合力度。为了做好产品品牌，蒙钢玻璃从整个行业业态以及长远发展规划出发，在广泛联系业内知名厂家成立商业共生联合体的基础上，牵头各大厂商经过长期生产实践和质量测试，订立出台了质量生产管理、行业技术标准以及产品指数评价指标等一系列标准化体系，量化指标，采取数字化管理模式，提高行业准入门开，淘汰产能落后的原生态粗放发展企业，对整个钢化玻璃产业进行统一规划，连片开发，提升改造，以局部规范促进整体行业上台阶，开发建立钢化玻璃产品标准化生产样板，做大做强，规范产业基础，为全面提升钢化玻璃生产制造产业链条打造标准化执行体系。
