2016年，随着国家“供给侧”改革战略的推进和落实，中材科技应对挑战，以提质、增效、升级为主线，以做优做强产业为目标，优化资源配置、调整产业结构，加大市场开拓力度。整合上下游产业链，推进支柱型产业布局；筹建产业投资基金，加强科技创新成果的产业化孵化培育；同时加快气瓶、水务等存量业务的整合。以提升经营效益和盈利能力为中心，强化运营管理，提升管理效益。加大控库存、降成本、补短板的力度，切实提高发展质量。
随着与泰山玻纤重大资产重组的实施完毕，公司形成了以中材叶片为代表的复合材料制品业、以泰山玻纤为代表的玻璃纤维及制品业两大支柱型产业，营业收入和利润构成主要来源于支柱型产业。
风电行业经历了2015年的抢装潮，逐渐回归理性，在风电新增装机总量有所下降的情况下，中材叶片调整产品结构及产能布局，加强新产品开发及市场开拓，实现净利润29,369.02万元，继续稳居叶片行业的龙头地位。公司未来将加快海外和海上风电布局，加强竞争优势，保持和提升市场占有率，巩固行业地位。
报告期内，玻纤行业整体景气度较高。泰山玻纤加速生产线产能升级，募集资金投资建设的新池窑生产线建成投产，大幅提升产能规模，降低生产成本；加强新产品开发，不断研发附加值高的高性能玻纤，根据市场需求调整产品结构，保持竞争优势。泰山玻纤实现净利润44,956.04万元，各项经营指标创历史新高。
报告期内，公司实现营业收入896,891.91万元，归属于上市公司股东的净利润40,140.33万元。
核心竞争力分析
1、产业发展优势
公司围绕新能源、新材料、节能减排等战略性新兴产业方向，坚持集中优势资源发展主导产业。
“十三五”期间公司将着力打造主导产业和创新孵化产业两大业务平台。随着公司与泰山玻纤重大资产重组的完成，公司形成以中材叶片（全国第一）为代表的复合材料制品、以泰山玻纤（全国第二）为代表的玻璃纤维及玻纤制品两大支柱型产业，实现玻纤及复合材料领域价值链的整合；重点投资锂电池隔膜产业，快速做大做强；同时创新机制，培育、孵化科研院所储备及开发的各项科研技术成果。未来在支柱产业持续保持行业领先地位，确保公司可持续发展的同时，锂电池隔膜等重点培育产业将为公司创造新的利润增长点，提升公司的投资价值。
2、技术创新优势
公司是国家首批创新型企业、国家首批技术创新示范企业、国家高新技术企业，拥有一个国家重点实验室、两个国家级企业技术中心、三个国家级工程技术研究中心、两个博士后工作站，形成了稳定高效的高层次研发平台，拥有一支国内优秀的新材料研发人才队伍。同时公司还是玻璃纤维、纤维增强塑料、绝热材料三个国家标准化技术委员会的主任委员单位，在行业中具有较为突出的技术创新优势。
公司是国内特种纤维复合材料领域应用基础研究－工程化－产业化技术链条最完善、产业竞争力最强的公司，与国内多个国家级研发机构保持长期合作。2006年至今，公司先后获得省部级以上科技类奖励146项，其中国家技术发明二等奖1项、国家科技进步二等奖1项，获得省部级以上工程设计和咨询类奖励95项。
截至报告期末，公司及所属全资子公司、控股公司共拥有有效专利449项，其中发明专利224项，实用新型224项，外观设计1项。
3、战略合作优势
公司积极与战略大客户建立战略合作关系，在产品、技术、市场、人才等方面协同创新、优势互补，共同合作占领行业制高点。公司也积极开展同高校、协会、地方政府的产学研合作，推动产业上下游紧密合作，战略协同，促进产业规模化和智能化集约发展。2016年，公司牵头组建中国玻璃纤维与复合材料产业发展联盟，召开了联盟成立大会，共有46家行业骨干单位加入联盟，公司董事、中材集团总经理李新华先生（现任中国建材集团有限公司副董事长）出任理事长，公司副总裁朱建勋出任秘书长，秘书处设在中材科技；公司之全资子公司南玻有限同四川省宣汉县政府共同建设新材料产业园科技服务平台，协助地方政府开展招商引资、创新孵化、科研转化、管理咨询等服务，同时为入园企业提供项目咨询、项目设计、产品质量检测、技术开发等服务，实现了运营服务模式的创新升级。通过战略合作，公司具有更强的资源调配能力、技术转化能力和市场开拓能力，促进公司产业、技术和品牌影响力在市场上的地位进一步提升。
4、品牌形象优势
公司坚持以“打造主导产业、推进机制创新、强化运营管理、塑造知名品牌”为指导思想大力发展主导产业，凭借雄厚的技术实力、质优价廉的产品与服务在行业中始终享有较高的商誉和知名度。
近年来，公司的风电叶片、玻璃纤维制品、高压复合气瓶以及膜材料产业紧跟行业发展步伐，产业规模、产品质量和产品产销量名列前茅，在我国风电装备制造、新能源汽车、节能减排等领域树立了具有重要影响力的品牌地位。
另外，公司推行以市场为导向的运营模式，深入了解客户需求，着力丰富产品系列，满足客户个性化需求；完善售后服务体系，建立客户满意度评价机制；健全国际国内市场体系，产品行销欧美、中东、东南亚等多个国家和地区，公司的品牌优势得到了进一步的提升，并形成了一定的国际知名度。
5、运营管控优势
公司在主导产业平台，建立材料采购集中管理，特别是在叶片产业全面实行零库存管理；建立标准化的质量体系建设，将成本考核全面覆盖各制造基地；推进技术攻关和技术改进工作，持续优化工艺流程；深化生产管理，实施技术革新；推进信息化体系建设，提升内部运营效率，与客户需求紧密对接。通过管理提升和优化，全面提高生产效率，降低生产成本，使主导产业在市场竞争中保持优势；泰山玻纤顺应全球复合材料的发展方向，其产品结构向"轻质高强高模、绿色环保、功能与特性的可设计性"发展。新区生产线集成应用了多项先进工艺技术，并形成了从原材料、生产制造和仓储物流完整的自动化，有效提高产能，降低成本，进一步提升公司盈利能力，增强核心竞争力。
公司未来发展的展望
1、公司所处行业的发展趋势及面临的市场竞争格局
战略性新兴产业将成为国民经济的支柱产业或先导产业，预计2020年我国战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重将达到15%。节能环保产业将成为国民经济的支柱产业，新材料产业将成为国民经济的先导产业，节能与新能源汽车产业化将取得重大发展。
国家能源局已正式印发《风电发展“十三五”规划》，明确了“十三五”期间风电发展目标和建设布局。规划指出到2020年底，风电累计并网装机容量确保达到2.1亿千瓦以上，其中海上风电并网装机容量达到500万千瓦以上；风电年发电量确保达到4,200亿千瓦时，约占全国总发电量的6%。随着风电产业链技术进步以及风电消纳问题改善，风电平价上网渐行渐近，未来行业发展空间巨大。目前公司风电叶片产业发展势态良好处于全国龙头地位，“十三五”的发展关键是在加强国内竞争优势，继续保持市场占有率领先的同时，坚定跨出国际化战略步伐，拓展海外市场空间。
玻璃纤维领域，受国内外经济形势影响，近年来玻纤行业纷纷进行产业调整、重组，通过玻璃纤维上下游一体化、差异化战略布局，相互延伸融合，实现产业链与市场对接协同发展。目前是国内玻璃纤维行业转型发展的重要时期，特别是随着国内能源和人工成本的不断增长，利用先进工艺装备和信息自动化，加快产业智能升级改造，降低生产成本，摆脱低质量、低效率的现状，形成规模效益和质量效益，是实现产业转型升级的必然趋势。“十三五”期间全球复合材料需求总量将持续以5.2%增幅增长，预计2020年全球玻璃纤维需求将达到700万吨。公司玻璃纤维产业位列全球前五，“十三五”将通过产业升级改造，拓展应用领域，提高配套自给能力等，提升核心竞争力。
锂电池隔膜领域，新能源汽车进入黄金发展期，“十三五”期间动力电池锂电池隔膜市场需求将出现爆发式增长，预计年复合增长率将超过70%，且目前国内动力电池锂电池隔膜进口比例超过90%，进口替代的市场空间巨大。预计“十三五”末国内锂电池隔膜需求量将超过50亿平米，动力型占2/3以上。未来锂电池隔膜的发展趋势是越来越薄，技术趋势是湿法双向同步拉伸涂覆隔膜，主要应用于高端消费电子和动力电池领域。目前大量资金已进入锂电池隔膜领域，市场竞争激烈程度不断加剧。公司锂电池隔膜产业已建立独立运营的产业平台，通过与先进设备厂独家战略合作，具有领先的技术优势，湿法同步拉伸工艺的产品综合性能优越，已通过主要战略客户测试和验证。公司“十三五”将根据市场对高性能薄型锂电池隔膜的需求，重点开发全球领先的锂电池客户，快速建设产能，迅速成长为国内综合竞争力领先的锂膜研发及制造企业。
2、公司近期的发展战略及经营目标
“十三五”期间公司坚持“价值型、创新型、国际型”公司定位，重点发展战略新材料领域，通过科技创新、管理创新、团队建设和资本运营，实现科技、产业、资本互动支撑融合发展，努力成为新材料领域国际知名科技企业。
公司将着力打造主导产业和创新孵化产业两个业务平台。建成一流的主导产业，集中资源重点发展风电叶片产业、玻璃纤维产业和锂电池隔膜产业，确保行业领先地位，市场占有率达到国际前三，为公司贡献价值，支撑公司稳健发展；建成高效的创新孵化产业，重构科研体系和科研能力，保持国防配套优势，打造新材料产业孵化平台，建立产业生态系统，促进公司可持续发展。
2017年，公司将深入推进落实公司“十三五”发展战略规划，以提质、增效、升级为主线，优化资源配置，调整产业结构，加大市场开拓力度，实现主导产业持续增长；重点推进支柱型产业全球化的布局；实施科技创新驱动，加强成果的产业化孵化培育；深化机制创新，强化运营管理，提高管理质量，全面实现全年经营发展目标。
3、公司经营目标实现的风险因素
（1）战略管理风险
公司已形成“十三五”发展规划，在落地执行环节会存在分解不到位，落地路径不明晰，执行出现偏差的风险。
针对上述风险，公司着力提升管控能力、优化创新孵化体系、搭建战略绩效管理体系，进一步明确十三五战略规划落地举措。集团管控方面，基于“4+N”管控体系，构建战略导向的价值型总部。绩效考核方面，引入市场化绩效机制，将公司“十三五”战略目标分解到各业务单元和各职能部门，形成年度考核体系和可量化的考核指标，确保战略规划有效落地执行。
（2）国际化实施风险
公司两大支柱型产业风电叶片及玻璃纤维其规模化、专业化水平在国内均位居领先位置。公司坚持做大做强支柱型产业，力争进一步提高市场占有率，实施国际化战略、着手布局全球市场是必由之路。在实施国际化的进程中因境外投资及海外开拓经验不足，缺乏相应人才，存在国际化成效不显著的风险。
针对上述风险，公司将深入调研海内外相关产业发展环境，利用现有国际化市场网络推进公司整体国际化步伐，合理搭建境外产业架构，同时加强人力资源建设，大力培养国际化专业人才，确保国际化战略稳步实施。
（3）科研管理风险
公司作为首批国际创新型企业，具有较强的科技创新能力，但同时也存在科技成果转化效率低，创新后劲不足的风险。
针对上述风险，公司将进一步加强院所创新能力建设，大力推进自主创新，依托现有的国家级科技平台和重大关键项目，开展战略前瞻性和关键共性重大科技专项研究。公司设立了特种纤维复合材料国家重点实验室应用基础研究性专项经费，用于加强应用基础研究，培养高水平科技人才；同时进一步完善科研体系，跟踪技术前沿，整合研发资源，强化技术创新能力建设，积极承担国家技术开发与创新计划研究项目，加快成果转化，孵化培育有市场潜力的新技术、新产品，深化科技创新及高效成果转化机制。
