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玻璃科技大咖――彭寿的成长之路

发布时间:2016-08-22 浏览量:1836 来源:新玻网

彭寿,我国浮法玻璃工程科技领域的领军人物和光电玻璃工程的开拓者之一,荣获国家科技进步二等奖,82年大学毕业后在蚌埠玻璃工业设计研究院致力于浮法玻璃技术研究工作,解决中国浮法技术发展的关键性技术难题——锡槽,使中国浮法技术向国际化水平迈进了一大步。去年,他领导的研究院创造的“太阳能电池用微铁高透过率玻璃成套技术及产业化开发”成果荣获2011年度国家科技进步二等奖。
  
  1982年,作为恢复高考后第二届大学本科毕业生,彭寿来到蚌埠玻璃工业设计研究院工作。当时,起步晚于西方半个世纪的中国玻璃行业,虽然已经拥有了一套属于自己的玻璃生产技术,但同西方国家相比仍较落后,尤其是世界先进的浮法玻璃技术中的许多难题还没有攻克。刚入行的彭寿,便感受到身上沉甸甸的使命。围绕着中国浮法技术发展的关键性技术难题——锡槽,彭寿克服各种困难,进行了数百次的人工实验,最终取得了一项又一项科研成果,使中国浮法技术向国际化水平迈进了一大步。
  
  1991年,彭寿调至蚌埠玻璃工业设计研究院深圳分院主持工作。在改革开放的前沿阵地,他把浮法技术的实验室搬进工厂车间,将科研成果转化为现实的生产力。在深圳10年,彭寿主持攻克了近百个技术难关,主持完成了数十项国家重点和国外重大建材工程设计项目,其中2个科研项目获得国家金奖,并创造出中国玻璃史上的三个第一:主持设计我国第一条超薄浮法玻璃生产线,主持完成我国第一条超薄浮法玻璃深加工生产线以及我国第一个玻璃厂烟气脱硫项目。
  
  10年,彭寿也完成了从技术“尖兵”向高级管理人才的跨越。 2000年,彭寿升任蚌埠玻璃工业设计研究院院长,主持完成这个有着50年历史的科研院所的转企改制,组建了中国建材国际工程有限公司。上任伊始,彭寿便以敢为天下先的精神,提出了旨在让科研人员充分实现自我价值的人力资源“6P”管理模式,同时大刀阔斧精简机构,通过绩效挂钩的工资分配制度调动员工积极性,为转企后的蚌埠玻璃工业设计研究院注入了活力,成功实现了向企业化、市场化、工程化、国际化的科技型企业集团的转变。 2011年,蚌埠玻璃工业设计研究院营业收入首次突破100亿元,净利润突破10亿元。
  
  从普通浮法玻璃,到特种玻璃,蚌埠玻璃工业设计研究院实现了一次转型。去年,以该研究院为主创造的“太阳能电池用微铁高透过率玻璃成套技术及产业化开发”成果荣获2011年度国家科技进步二等奖。国内第一条4.5代无砷TFTLCD超薄玻璃基板生产线、100万平方米薄膜太阳能电池用TCO导电玻璃生产线、100兆瓦碲化镉薄膜太阳能电池生产线等项目陆续上马或建成。在彭寿的带领下,蚌埠玻璃工业设计研究院再次向高端玻璃、新兴产业发起了冲锋。
 

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