2020年的春节对企业绝对是一个刻骨铭心的日子。因为新冠状病毒影响，各地方政府高速禁行，村庄、社区禁入，县市货车禁行，各个地方、村庄、社区都成了孤岛。前几天有人宅家里还在调侃室内一日游，而今渐渐担忧疫情之下企业运营可能出现的困难。因为封城之下，物资采购艰难。对企业而言备品备件尚且好说，但看着日渐变少的燃料、原料库存，后续经营问题令人倍感困难。几日来不断思考如果隔离政策持续到2月底怎么办？隔离政策会持续到月底吗？问题烧脑，随着事态发展，有些事情逐渐明朗，简单梳理一下，不知是否对错。
1.疫情是否会造成玻璃企业停产？
除湖北不可估量外，其他地方我认为不会。
虽然当前疫情严峻，很多地方政府采取"封村"、"封路"以及"封城"等极端手段，对经济按下"暂停键"。但这些极端手段实施正处于春节期间，各家玻璃企业为春节放假都提早做了较为安全的库存准备，不会造成致命影响。除非企业冬储做得太差，各种原材料准备不足。但历年传统，春节放假前都是储备1个月以上的原材料。即是成品库存，都设置了一个较为安全的上线容量。
针对疫情，政府要求假期后延十天，停产企业不允许复工，期间采取"封路"、"封城"等隔离措施，应该能够有效控制住疫情发展。从目前的通报新增确诊病例来看，都是去过湖北或者接触过湖北人的病例，且这些病例之前均已采取隔离手段并进行医学观察。因此，即便后期几天出现大爆发，也仅是局限于已被隔离观察的人群，而非疫区外人群疫情爆发。从这点看，政府要求继续停产延期的可能性不大。
另外即便延期复工，国家高层领导肯定会注意到这方面企业运营困难，定会采取一些区别对待的管控手段，来逐步推进各行业，尤其物流行业逐步复工。否则，2019年中国政府所做的保经济的一切努力，一场瘟疫导致功亏一篑。因此即便疫情严峻，中央必定通盘考虑，既要集中精力战"疫"，更要尽力保证经济和社会的正常运转。
综上而言，延长假期暂停复工仅是短期应急行为，"封路"、"封城"不会长期执行，不会严重影响到疫区之外企业的存续运行。
2.复工之后的市场变数
因为今年假期延长，各企业库存定会高企，市场可能会为腾库存而急于出货放水，从而影响到市场价格稳定。从年前股市反应推导到实体经济层面看，节后一至两个月的短时内，价格可能出现下跌互踩情况。针对这种情况，销售人员应提前布局，及早与流通商或终端客户取得联系，抢先占领客户仓库，避免陷于被动局面，影响企业正常运营。
不过，从今年中长时期看，因为湖北疫情严重，武汉封城，估计湖北短期难以走出疫情影响，必定导致华中地区玻璃外流减少，甚至倒吸产量，对周边市场形成价格拉动。而其他区域必定率先走出疫情，加之气温回暖，基建市场重启，又因沙河玻璃在环保之下产能不断萎缩，久困之下玻璃行业今年可能又会形成新一轮上涨行情。
3.疫情对企业未来的影响
祸兮福之所倚，经历此次隔离之困，玻璃企业将更加客观理性的认识和理解运营中的不可控变数。跟人的命运一样，我们永远不知道明天和意外哪个先来。或许是国家政策变了，或许安全环保事故的发生，也或许灾难突从天降。但不论何种原因，若想基业长青，长久经营发展，就需要企业建立足够大的蓄水池，留足应对的本钱和空间，当意外来临时才能从容不迫。
时间会冲淡一切，疫情必将过去。之后再回首当下，希望留下的不是感慨，而是反思；不是悔不当初，而是以后究竟怎么做。命运不会给企业二次重演的机会，要想玉汝于成，必须经历挫折，积极吸取经验教训，才能在磨难中健康成长。
愿我们企业基业长青，健康发展。
武汉加油！中国加油！！
2020年2月2日晚于单位宿舍。
