知行合一做大做强企业是最大的慈善
——访福耀集团创始人、董事长曹德旺
入选“改革开放40周年杰出企业家”，两次获得“中国首善”，六次获得中华慈善奖，近期获“全国扶贫攻坚奉献奖”。73岁的曹德旺依然满怀激情，奋斗不息。
专注专业创中国制造业一大奇迹
专注专业，一直是福耀集团的发展纲领，也源于福耀集团创始人、董事长曹德旺的初心。
1978年国家开始推行改革开放政策时，曹德旺正在家乡福建福清高山镇异型玻璃厂当采购员，落后的生产条件和市场意识，让这家玻璃厂连年亏损，濒临倒闭。1983年，中央发布“一号文件”，允许个体户承包经营乡镇企业，曹德旺在政府的号召下，身试改革，承包了这家工厂，并大胆推行绩效工资制度，扩大生产，于当年扭亏为盈。
敏锐的市场意识和高度的家国情怀，让曹德旺发现当时中国汽车玻璃几乎全部从国外进口，严重限制了中国汽车工业的发展以及人民生活水平的提高。为此曹德旺立志“为中国人做一片属于自己的玻璃”。1987年，曹德旺在原有乡镇玻璃厂的基础上，联合十几名股东成立福耀玻璃，并于1993年在上交所上市。
在处处是诱惑的市场环境下，福耀坚持不赚“快钱”，始终执着于制造业、一心只做好一片玻璃。随着中国加入WTO，中国汽车工业迅速提升，福耀提前布局，抓住机遇，进入快车道，在全国16个省建设了现代化汽车玻璃全产业链生产基地，用高质量的产品，打开了国际市场的大门。
迈向全球向世界市场发出“中国声音”
“全球化是所有企业的终极目标”，福耀集团董事长曹德旺在接受采访时说，企业不断壮大以后，必须国际化，才能体现出它的终极目标，只有它的价值实现了，才是一个非常伟大的事业。
福耀在1991年首次将产品销往北美地区，并于1995年在美国设立销售中心，2006年在美、德等地设置服务网点，参与国际汽车品牌新车的同步设计，这三步，完成了福耀在产品、市场和服务上的“走出去”。2010年以后，随着国家“走出去”战略的实施及全球化发展的需要，福耀先后在俄罗斯、美国、德国布局生产基地，通过制造、服务、销售全方位“全球化”，更深入地进入到世界市场的大海中去。
2011年，福耀投资2亿美金在俄罗斯卡卢加州建设工厂，这是福耀走向海外的第一个生产性企业。在俄罗斯工厂的竣工庆典仪式上，时任俄罗斯总统梅德韦杰夫发来贺信，他表示，福耀集团在俄投资项目的建成，不仅对卡卢加州的经济发展，而且对俄罗斯全国的汽车生产企业来说都具有重要意义。目前，福耀俄罗斯生产基地持续稳定运营，已成为福耀产品出口欧洲的“桥头堡”。
2018年底，位于德国海尔布隆的福耀欧洲公司新厂也竣工投产，现在一片片福耀玻璃正从这里源源不断地供应到德、英、意、瑞等国家的汽车厂。和欧洲的投资模式不同，总投资超过7亿美元、在美国五个州的战略布局，则让福耀在美具备了从玻璃原片、汽车玻璃制造、玻璃包边、设计服务、销售为一体的全流程、全供应链体系。其中，位于俄亥俄州代顿地区的汽车玻璃生产基地是福耀在美投资的核心，也是目前全球最大的汽车玻璃工厂，现有450万套汽车玻璃400万片汽车配件的生产能力。
赈灾扶贫开启中国慈善史上一大先河
从第一笔2000元开始到2010年，曹德旺就捐出了20亿人民币现金，用于扶贫济困。与此同时，他向国家和省、市有关部门写出申请报告，要捐出属于他个人所拥有的3亿股福耀集团股票，以成立基金会。2011年5月，历经两年多的努力，以曹德旺父亲命名的河仁慈善基金会成立。
到2018年曹德旺已捐出近50%的个人资产、共计110亿元(其中现金25亿元人民币)用于慈善事业。20多年来，曹德旺捐出的3亿股票取得15亿多元股息，加上他已捐助的25亿元现金，共40亿元资金，资助了“灾后重建”、开展了“慈善助农”、“残疾人危房改造”、“饮水卫生”、“贫困生资助”、“医疗救助”等10多个类别的120多个公益项目。项目遍及我国西藏、新疆、云南、贵州、四川、甘肃、青岛、宁夏、重庆、福建、江西等十多个省(区)市。
曹德旺认为：“慈善是社会的第三种分配方式，其终极目的是为了推动社会和谐发展。”为表彰他认真履行社会责任、热心扶贫济困的奉献精神，2019年10月，国务院扶贫开发领导小组授予曹德旺“全国脱贫攻坚奖奉献奖”。
一路走来，曹德旺坚持“义利相济”的中国传统商道文化，并身体力行为国家的繁荣发展进行积极探索。他是中国第一个人才交流市场的提出者和促成者，为盘活中国人才资源、促进民营经济体良性发展趟平道路；他是第一个引进独立董事制度的实践者，从公司治理层面保障股东与员工利益；他是WTO反倾销胜诉第一人，为中国企业在国际市场追求商业公平树立榜样；他是国家战略及政策的积极践行者。从身试改革到“走出去”，他不辱使命，不仅实现了当年的愿景，更为世界提供了一个“中国典例”。为此，曹德旺被社会称为“中国企业家精神的代表”和公认的“中国首善”。
知行合一用善念助推创业之路
曹德旺是个农家孩子，9岁才上学，14岁被迫辍学，在街上卖过烟丝，贩过水果，拉过板车，修过自行车，遍尝生活的艰辛。少年的坎坷，创业的艰难，造就了曹德旺特有的慈善理念。
他认为，办好企业，做大做强企业，就是最基本、最大的慈善。因为它能创造更多的就业岗位，能实现更多的税收。目前福耀集团吸纳2.1万多位员工，带动上下游30多万人就业。
他认为，员工创造社会财富，创造剩余价值。因此，关心员工、善待员工是慈善应有之义，是首重之善。曹德旺认为，自己要对此承担责任。他为员工安排好各种社会保障，工资水平常年超出当地企业水平的14%。当他得知员工要带脑瘫孩子去市区看病，他主动请这名员工住进自己家；得知远在千里之外的员工患上白血病，他花费近百万元为其治疗；他还每年为家庭困难的员工操办集体婚礼，送上新婚礼物。
他认为，作为上市公司，重视和保护中小股东和广大股民的利益，同样是做好事、行善举。公司上市以来向股东分配的红利为向资本市场募集资金的2.3倍。福耀公司自上市以来，始终是上海证券交易所的绩优蓝筹股和重要指标股。2009年福耀集团获上海证券交易所评出的年度公司治理专项奖，福耀玻璃工业集团股份有限公司名列其中，其获奖理由是：福耀玻璃董事会秉持“发展自我、兼善天下”的理念，高度注重投资者回报和社会责任，其环境行为已与世界发达国家的先进企业接轨，成功实现了公司利益和社会利益的共同增长。
