为了加强基础性管理，消除工作和生产过程中的各类异常、浪费现象，为员工创造一个安全、整洁、规范、优美和舒适的工作环境，8月12日，海生玻璃曲靖基地组织开展管理人员培训，由总经理刘佳成围绕《精益生产基础篇》现场管理为主题进行培训。
刘佳成总经理通过PPT讲解，一目了然的对比形式，让大家明白了做好制造业现场管理的必要性和重要性，此次培训，也强调了现场管理的要求，规范及检查考核机制，着重现场、现实、现物；统一思想，注重实际，以发现问题、解决问题为根本；系统性的进行管理工具6S的介绍，整个培训现场大家都非常投入，受益匪浅。
此次培训，让大家明白，无论是企业的领导者还是普通员工，都应该正确理解现场管理的意义，从而确保现场管理的推行。在现场管理的具体推行过程中，掌握有效的推进工具是必不可少的，这样才能起到统一、全员参与的整体规范效果。
培训结束后，大家对基础管理也有了更深的理解，同时让大家了解到我们的现场不足及需要改善和相互学习的地方。在日常工作中，我们要严格自己，以实际需要为基本，脚踏实地，将规范要求执行到位，身体力行的逐步、有计划的打造出一个高效团队和安全的车间现场。通过不间断全员参与持续的改善行动，固化改善效果，并形成制度，养成良好习惯，进而提升全员素养，为企业的长期健康发展奠定基础。
