自2018年1月28日菲迪克智慧工程企业管理平台在泸州宝晶玻璃有限责任公司正式上线以来,已历1年零4个月,如今泸州宝晶玻璃有限责任公司通过对菲迪克平台的应用使企业“高效协同,精细管理”的目标初见成效。
1.建立了FDIC工程管理的标准化体系
菲迪克工程企业管理平台是集决策监督、管理控制、业务处理三位一体的集团化管理信息平台,是集团各级管理人员处理日常工程业务的工作平台,平台应用促进了泸州宝晶玻璃有限责任公司管理的规范化、标准化和流程化,可适应企业管理不断改进的需要,有效降低企业运作成本,全面提升了企业管理水平,在业界树立了很好的示范效应。
2.泸州宝晶玻璃有限责任公司建设大数据、云计算
在日程的经营管理与项目管理过程中会产生大量的业务数据,包括诸如设备、现场、投资、进度、质量安全、资金、供应商等等,这些数据都是随着泸州宝晶玻璃有限责任公司生产经营、项目管理的不断进行而逐渐积累、沉淀而来的,通过整理、分类、优化进而形成了泸州宝晶玻璃有限责任公司的核心业务数据库。这些核心业务数据库对公司的建设有着至关重要的作用,通过云计算、快速提供各种报表,为企业管理层在生产、经营、人力、物资、财务管理等各方面提供决策数据,及时、准确、有效地利用这些数据,可以极大的提高集团的经营管理水平。因此,建立泸州宝晶玻璃有限责任公司大数据库,通过企业的云计算系统,充分实现了企业各种资源归集、共享,数据信息零距离响应,快速提供各种决策报表,为企业管理层在生产、经营、人力、物资、财务管理等各方面提供决策数据,实时高效。
3.“互联网+物联网+共享经济”构建一体化的多方协作平台
在工程项目管理过程中,会涉及到泸州宝晶玻璃有限责任公司的内部不同的部门和组织,在工程项目管理中会组建对应的项目小组,负责进行管理、监督。
系统构建了投资方、生产方、监理方、供应商等多方协作平台,无论生产项目地处全球任何偏远地方,都可以通过网络来及时反馈相关信息,通过系统共享网络,了解每个生产项目的进展情况,从各个单位上报的信息中获取必要的信息,并及时反馈其意见。这些体现了多方协同管理的业务整合需求。
企业信息化建设是企业未来的发展方向,只有通过企业信息化的建设,才能在未来的竞争中取得胜利。未来,泸州宝晶玻璃有限责任公司将继续坚定不移地通过菲迪克智慧工程企业管理平台走现代企业信息化建设转型之路。