AWE 2018余温尚存，各大品牌的技术亮点犹在眼前，特别是3月8日，全新升级的海尔阿里第五代幼教电视的重磅亮相，引发了行业从单纯硬件盈利向软硬一体深度运营盈利模式变革的争相讨论。继2017年下半年提出三年时间达市场第一集团目标之后，海尔适时找准幼教内容切口，正在开辟新一个行业处女地。
平板液晶全面替代CRT成市场竞争主流的今天，围绕市场差异化竞争、产品技术革新及附加值创新等焦点，各大彩电企业的布局重点和市场增长呈现出了不同的走势，多表现为OLED、QLED、8K等显示领域增长，人工智能、互联网电视等热门规模扩增，市场多极增长格局逐步显现。
作为新的一极，海尔阿里第五代电视进行内容聚合，全新打造出了一个幼儿教育平台，致力于颠覆传统幼教模式，并以海量内容的4K家庭影院与人工智能技术，为用户提供全新的视听体验。相较于OLED电视及其他特定显示硬件电视而言，海尔阿里第五代电视瞄准幼教内容版块，与众不同的开辟新突破口，这背后存在什么样的思考逻辑？海尔为何独独看中幼教内容缺口？
瞄准幼教内容维度
首先，不得不承认，电视业正在由单纯的硬件盈利向软硬一体深度运营盈利的发展模式进行变革。一方面，纯粹的电视硬件市场已经遭遇到了增长天花板。尤其是在2017年，因受面板价格走高、需求整体不振、房地产政策收紧等因素的影响，彩电市场处在了5年以来最艰难的区间。“电视过去四年中国已经不增长了，基本上是一次性的波动，甚至有下滑的情况发生。”青岛海尔多媒体有限公司CEO 郑刚在接受智电网采访时表示。
奥维云网（AVC）推总数据显示，2017年中国彩电市场零售规模为4752万台，同比下降了6．6％，跌破前年的5000万台关口。2018年虽然预计市场销量有所回升，但规模依然预判仅有4800万台左右，甚至未来几年也很难再次触及5000万台。5000万台成为彩电内销市场的一个天花板，厂家仅凭卖电视硬件重拾销售信心已然不现实。
另一方面，附着在硬件上的大屏经济已初具爆发实力，电视产业大屏运营的春天即将到来。据奥维云网（AVC）数据显示，预计到2020年我国OTT大屏终端市场保有量将超过4亿；此外Gozendata数据也显示，2017年OTT广告收入达23亿元，同比增长130％，今年大屏趋势背后的内容运营全面引爆一触即燃。
更重要的是，新的显示技术和AI赋能不断刺激市场的温和反弹，并延伸出更多可开发领地。主动服务、个性推荐、语音交互等，AI技术已经成为电视产品的标配功能，其中AI电视也多会突出彩电的语音交互及个性化推荐，尤其是后者，更成为彩电产品差异化竞争的关键。有业内人士认为，建立在内容大数据基础上的AI能力，确保了彩电企业可提供个性化的精准内容推荐，面向不同的受众提供不同的内容，实现千机千面。
正是在上述背景下，彩电业的商业模式才进行着前所未有的转变，即从单纯的硬件盈利向软硬一体深度运营盈利的模式发展，这过程中，在保证优质硬件的前提下，如何找准内容切口、保持和增加用户粘性，并使厂家通过影视、游戏及教育等内容的提供持续获益，成为了中国电视厂商当下所需思考的重点。
其次，作为成熟的商业市场，电视行业竞争一直存在严重的同质化现象，电视企业必须时刻以差异化思维占领制高点。一方面，目前的电视硬件技术竞争已经难以推陈出新，企业们无不是在OLED、QLED、8K、HDR等一些耳熟能详的的技术上大作文章，稍加点缀，所以跳出硬件同质包围圈迫在眉睫。
另一方面，智能时代的来临，使彩电厂商对内容的关注达至前所未有的程度，与视频内容巨头的合作方式屡见不鲜，此举虽丰富了彩电产品的内容资源，但同时也造就了各大品牌电视内容出现严重的同质化，创造内容新风口，成为海尔等优秀彩电品牌的共识。
最后，幼教行业未来潜力可期，也是海尔瞄准该领域的原因之一。VC Insights 数据分析显示，中国0－6岁儿童数量预计2020年将有望突破1．25亿人，幼儿数量的不断增加为相关企业在幼教领域的深耕提供了用户保障。事实上，中国电视市场的特殊性就在于，老人、孩子成为电视机前的主要观看人群，关注这部分消费群体的需求，才体现了电视厂家对行情需求的精准把控。
让电视重新回归
基于行业走势、市场差异化竞争及幼教行业潜力的预判，海尔阿里第五代电视瞄准幼教内容领域，以独具特色的内容优势，为电视业寻找新发展蓝海。
海尔阿里五代电视搭载了中幼国际教育功能，这是国内首个幼儿专属社交平台，其中包括名园直通车、大咖面对面、AR教育和4K动画片等板块，不仅利用互联网技术，实现园园共享，解决中国教育资源分配不平等的问题，还能利用AR现实增强技术，实现第五代AR教学，让孩子与电视互动，让孩子动手动脑，实现会玩、会学、会生活。此外，海尔还联合长江少儿出版社，共同打造行业内首创的4K动画片，防蓝光、不伤眼，让家长不必担心孩子看动画片。通过系统整合和强强合作，海尔阿里第五代电视让0－12岁的孩子都能收看到专业和健康有益的内容。
而且，海尔阿里第五代电视不仅锁定家庭用户，对教育机构也将实现事半功倍的作用，对为幼儿园提供特色课程和优质师资，打破地域限制、行业壁垒共享教育资源，实现家园共育等将产生积极的社会意义。
特别强调，“所有行业都是新技术产业的推动力。教育以前做的方法都是换汤不换药，真正的颠覆创新都是来自于新技术。用新技术改变老行业，这是未来行业成功最关键的保障。所以海尔在教育领域用了新技术，是行业里边大规模应用，而且行业制作成本非常高。”郑刚透露，海尔阿里五代电视入局幼教领域背后，是AI、4K等技术的全力支撑。
阿里第五代电视推出了4K家庭影院栏目，内含2000部高容量、高码率、高清无损的4K电影和数百部4K电视剧，用户可以在栏目中看到最新、最全、最多的4K电影、电视剧，也能通过4K家庭院线及时追剧，海尔致力于家庭高品质4K内容，未来有望让中国50％的家庭可以看到4K影片，让优质的内容和震撼视听体验真正落地中国家庭。
此外在人工智能方面，海尔阿里五代电视语音UI进行了全新升级。既拥有远场语音，采用基于麦克风阵列语音增强、语音识别、语音合成、自然语音理解等技术，赋予电视产品“自由、时尚、创新”式的交互体验。海尔阿里第五代电视又推出边聊边看功能，增强观看电视节目的娱乐性和互动性，让用户可实现画中画视频通话。
另在显示技术上，海尔阿里五代电视独有纳米广色域技术，改变传统的 YAG－LED发光源，采用蓝光芯片及创新材料“βsialon”和“KSF／KGF”搭配，通过精准动态控制技术，对显示效果进行大幅度提升。在针对幼教市场之外，海尔阿里五代电视更致力于所有人群的观影功能优质实现。
在郑刚看来，幼教电视是一个细分市场，也是海尔未来重点布局的一个领域。“幼教电视去年的角度占百分之十几，最后极限的指标占到25％—30％。”当然，在30％之外，海尔还将从更多的方向出发，真正让用户买回家的电视能用、能看。
“海尔跟阿里规划下一代电视，让大家真正从手机和pad回归到电视上，必须要有好的内容，必须有适合电视发展的内容。”郑刚透露，在孩子、老人市场之外，海尔明年还将推出真正的健康咨询，目的是把家里人使用电视的频率大幅度提升，创造更多场景出来，使电视机重新回归至家庭。
