玻璃产业在我国建材行业中可以算得上是规模比较大的一个产业，但发展中仍然存在一些较为突出的问题，那么有哪些做法能有效补齐填平目前玻璃产业发展的主要短板呢？
一、实施“三品”战略，集聚产业发展优势
玻璃产业经过多年发展形成了广东、沙河等地区的产业聚集区，但依然存在区域产品优势不明显、区域品牌的国际影响力不强、产能过剩等问题，另外，区域发展不协调、中小微企业的成长支持体系不健全，低档次、同质化现象突出，因此不同区域的玻璃产业要形成突出的区域产品优势、强化品质保障，同时，通过引导产能转移、集群发展和海外布局等方式培育国际品牌，优化市场配置，调整产业格局。
二、加强技术创新，增强核心竞争能力
玻璃行业不断有创新产品研发，但随后而来的往往是跟风制作，大多企业的原始创新力欠缺，高新技术难有重大突破，玻璃企业要构建创新体系、切实提升自主创新能力和核心竞争力。
三、推动两化融合，提升智能制造水平
自动化、智能化在玻璃行业仍处于起步阶段，但其长远效益是可以预见的，因此设备制造企业要加速自动化设备、智能化连线的研发制作，提高玻璃企业制造过程的自动化、智能化水平，助力发展新型生产服务模式和智能工厂、智能装备与智能产品。
四、培育新型业态，拓展产业发展空间
玻璃产业链上下游之间合作发展意识不强，企业要么自身往产业链条上下游延伸，要么就增强上下游企业彼此间的协同发展。
五、开展绿色生产，构建循环发展体系
玻璃产业往往是大气治理环保督查行动中的“受害者”，这表明产业绿色化生产方式与体系尚未有效形成，环境友好程度不高。未来企业要倡行绿色发展理念、使用绿色材料、研发绿色产品，全力构建可持续发展的新型产业格局，实现玻璃产业的绿色转型。
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