第一：国内有能力的玻璃企业要有全球化视野和战略布局手段！积极兼并重组域外的玻璃企业，实现企业走出去目标！
第二：利润最大化，最大化利用资源和人才，吸引当地人才,利用廉价土地，电力，廉价劳动力！为企业降低成本服务。
第三：尊重海外国家文化、团体、国家政策法规，积极争取共赢！
第四：打造命运和利益共同体！企业和员工一起维护生意公平和公司正当合法利益！
第五：配合国家一带一路战略！造福周边国家！提高当地就业率和基础设施水平！
第六：带上玻璃企业核心技术，设备，核心管理，核心的管理团队！企业文化和灵魂必须是自己的！就算是合资！打造有核心技术核心竞争力企业！做好培训和引导工作。
第七：严格流程管理，高效产出，提高当地人工资水平和技能水平！
第八：外贸投资适宜走政策，配套，代理，服务，基建等路线！做好服务者角色！造福当地人和经济！
第九：解决好沟通，文化，宗教等差异，多尊重和理解，像福耀一样融入进当地经济和生活当中。
第十：培养玻璃企业独特竞争力！专注一个领域，不断创新研发，成为这个领域里的巨头，和最尖端的科技和客户站在一起！这样才会在全球经济一体化的格局拔得头筹！
