10月18日下午，海控三鑫召开2023年三季度经营工作会议，总结三季度工作，对四季度工作进行研究部署。海南发展党委委员、副总经理、海控三鑫董事长易琳雅参加。
会上，各部门负责人逐一对照年度经营目标责任书，全面分析总结1-9月份经营工作情况，深刻剖析工作中存在的问题，详细制定解决问题举措，系统谋划四季度重点工作，全力以赴追赶各项经营指标，确保圆满完成年度目标任务。
海控三鑫领导班子成员分别对所分管部门工作进行逐一点评，肯定了各部门在主要指标完成和重点工作推动方面的成绩，也客观指出工作中存在的问题和四季度需要持续提升的方面。海控三鑫党委书记、总经理袁飞全面系统评价了各部门工作，并动员全体干部主管四季度大干90天，采取超常规方式冲刺完成全年生产经营任务。
易琳雅对海控三鑫今年以来的生产经营工作给予了充分肯定，并对四季度生产经营工作作了指导。
会议要求，一是要加强产品质量提升，重点加强薄玻璃双玻产品的客户导入，海外客户新产品认证，提升出口占比，降低内外部质量损失率；二是要加强客户结构调整优化，加大回款力度，规避防范市场风险和账务风险；三是要强化精细化管理，管理流程化；流程标准化，标准细致化，将精益管理走深走实。号召全体干部，要提高政治站位，坚定信心，提高认识，认真履职，把握新机遇，奋斗进取，团结拼搏，夺取全年生产经营任务的胜利。
海控三鑫领导班子成员、中基层管理人员共计56人参会。
